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MBTI 에서 TJ 들이 전략을 잘짠다. FP들은 정말 후전적 노력으로 내공을 쌓지 않는이상 TJ 만큼 잘하지 못한다. 계획,전략을 짜는 객관적인 방법을 소개하고자 한다.
개인의 전략적 수립 단계 고민
내가 무엇을 하고자 할때 명확한 목표가 있어야한다. 그 목표안에는 반드시 WHY? (왜)에 대한 이유가 있어야 목표를 달성했을때 나에게 축적되지 그렇지 않다면 단발성으로 끝나기 때문에 나에게 남는게 없다. 그래서 개인의 비전과 목표를 분명히 해야한다.
목표가 결정이 되면 내가 가지고 있는 이슈(문제)들을 도출해야한다. 환경적인 문제, 개인에 대한 문제 들은 목표를 이루기 위한 장애물이기 때문이다. 이 장애물들이 무엇인지 도출해야 넘어갈 수 있다.
나에게 어떤 이슈가 있었는지 도출했다면 그것들을 하나하나 평가해서 어떤걸 먼저 해결해야하는지 우선순위를 따져야한다. 목표에 닿으려면 어떤 걸 먼저 해결해야하는지 잘 살펴보자.장애물들이 목표달성에 어떤 영향을 미칠지 살펴보면 우선순위가 보인다. 이것들이 전략 수립의 기초가 된다.
전략적인 이슈들과 우선순위가 결정되었다면 이 우선순위의 각 세부 목표마다 어떻게 실행할 것인지 구체화한다. 이것들을 측정할 수있게 계획표를 만들어 측정하고 관리 또는 실제로 할 수 없는 부분이 생기면 조정을 해야 한다.
장기적 전략과 단기적 전략으로 나뉠 수 있고 그것은 장기적 전략과 단기적 전략이 서로 조화가 이루어지게 조정이 되어야 한다.
개인 전략수립 단계 정리
- 비전과 목표를 정한다.단 WHY에 근거해서 목표와 비전을 설정해야한다.
- 개인의 이슈를 도출한다.
- 이슈들이 가진 목표와 관계 된 영향력에 대해서 생각해보고 우선순위를 매긴다.
- 우선순위가 결정되면 각 세부목표를 어떻게 실현할 것인지 실현 전략으로 구체화한다.
- 구체화된 실행전략은 계획표를 이용해 측정되어야 하고 관리해서 목표달성에 적합하게 조정해나간다.
- 장기적 전략과 단기적 전략이 있다면 서로 조화가 이루어지게 조정되어야 한다.
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