반응형 경영, 창업, 스타트업,1인기업146 아이디어 생산법_ 짧은정리 모든 과정에는 원리와 방법이 있다. 1. 오래된것을 결합한다. 1) 아이디어는 오래된 요소들의 새로운 조합, 그 이상도 이하도 아니다. 2. 요소들의 관계성을 파악한다. 1) 중요한것은 팩트 자체라기보다 일련의 팩트에 일반 법칙이 적용되는 모습을 발견하는것이다. 아이디어생산 5단계 1. 자료를 모은다. 1) 당면한 과제의 구체적인 자료를 모은다 . ex. 광고: 제품과 고객에 대한 자료수집 2) 일반적인 자료 모으기 2. 머릿속에서 위 자료들을 꼭꼭 씹어서 소화시킨다. 3. 부화단계 1) 의식적 생각이 아닌, 다른것들이 종합작용을 할 수 있게 내버려 둔다. 4. 실제로 아이디어가 탄생하는 단계 5. 아이디어를 실용적 용도에 맞개 개발하고 다듬는 마지막단계 2018. 12. 3. [대표 제품: MS-OFFICE] 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라 (Satya Narayana Nadella) Microsoft CEO 사티아 나델라. Microsoft 社 를 어둠에서 빛으로 끌어올린 CEO 이다. 1990년대 세게 IT 시장을 지배했던 마이크로소프트(MS) 였지만 2000년대에는 암흑기였다고 한다. 구글이 안드로이드 OS로 도약하고, 애플이 아이폰으로 제2의 전성기를 맞을때 MS는 퇴물 취급을 받았고 시가총액은 3분의1로 줄었다. 지극히 노후한 조직 문화가 쇠락의 원인으로 지목되었다고 한다. 2000년 빌게이츠를 이은 스티브 발머는 혁신보다 단기성과에 치중하고 직원을 평가할때도 점수를 매겨 등급 탑을 쌓았다. ■2000년대 악평모음■ 1.베니티 페어 : 2012년 8월호에는 MS는 똑똑한 엔지니어들이 넘치는데도 어설픈 기업이 되었다고 비판했다. 2.뉴욕타임스 : 2010년 2월 4일 기사에서는.. 2017. 11. 13. 이전 1 ··· 6 7 8 9 다음 반응형
