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경영, 창업, 스타트업,1인기업134

가치 (value)란 무엇일까? "가치"라는 말은 참 어렵다. 가치 value 사물이 지니고 있는 쓸모. 대상이 인간과의 관계에 의하여 지니게 되는 중요성. 인간의 욕구나 관심의 대상 또는 목표가 되는 진, 선, 미 따위를 통틀어 이르는 말. 회사에서 이런 말 정말 많이 하는 것 같다. - 사람들에게 가치를 줘야한다. - 고객중심사고를 가져야 한다. - 가치를 줘야한다. 그래서 어쩌라고? 업종을 불문하고 가치가 있는 제품이나 서비스를 제공하는 곳은 성공한다. 여기서 말하는 가치는 무엇일까? 다들 가치가 있어야 한다는 건 알고 있다. 하지만 내가 가치를 창조할 수 있느냐는 다른 문제이다. 가치에 대한 질문이 나로 향하게 되었을 때 당황하게 된다. 어떻게 실행해야 하는 거지? 비교 생산자 입장에서 항상 하는 고민이다. - 같은 연필 한 자.. 2021. 7. 10.
화면에 보이는 모든 이미지 다운로드 하는 방법 _fatkun 크롬 확장프로그램 이럴때 fatkun 을 쓰면 좋습니다. 홈페이지 사진 한번에 옮기기 어렵다 다른 사이트에 있는 사진을 긁어와야 한다 gif도 긁어와야 한다. 시간이 모자르다. fatkun은 크롬 확장 프로그램입니다. 크롬 웹 스토어에서 받으시면되는데 아래사진처럼 따라가시면 됩니다. 구글검색으로 chrome 웹 스토어를 검색해 줍니다. 웹 스토어 들어가셔서 좌측 상단 검색창에 fatkun 을 검색해주면 3가지 프로그램이 뜹니다. 저는 첫번째 두번째 다 설치해봤습니다. 첫번째 프로그램을 설치해줍니다. 확장프로그램 관리 들어가서 사용하기 눌러주면 아래 처럼 크롬 우측상단에 프로그램이 고정됩니다. 저는 실험삼아 픽사베이에 들어갔습니다. 픽사베이에 들어가면 무료 이미지가 많이 보입니다. 인터넷 크롬창 우측 상단에 고정된 fatk.. 2021. 7. 9.
나는 왜 사업을 갈망할까? 요즘 재미있게 읽는 책이 있다. 라는 책인데 제목만 보면 용돈벌이 B급 책인 것 같다. 하지만 용돈 벌이가 아닌 사업가와 그 일에 대해서 잘 정의하고 있다. 진짜 사업가를 희망한다면 이 책을 보고 실행계획을 정리해보면 도움될 것 같다. 맘에 와닿는 문장이 있어 남겨본다. 이건 요즘 내 맘을 대변하는 글이다. '사업가가 되는 것외에 다른 일은 할 수 없는 열정적인 '비즈니스 빌더'일뿐이다. 왜 사업가가 될 수밖에 없을까? 그 무엇보다 자유를 갈망하기 때문이다. 우리는 가족과 지역사회, 교회에 더 많은 것을 베풀 자유를 갈망하며 우리가 살아온 세상보다 더 나은 세상을 만들고 떠날 수 있기를 갈망한다. 우리가 누리지 못한 것들을 우리 아이들에게 제공해줄 자유를 갈망한다... 2021. 6. 22.
고객기반사고 이상과 현실의 괴리 지속가능한 성과를 내는 유일한 방법 생존부등식 고객가치 > 가격> 비용 비용 1. 실행을 하기 위한 투자 2. 준비, 계획 3. 시간, 노력, 마음 4. 돈, 교육, 협업 등 5. 역량에 따라 범위도 천차만별 6. 열심히 했다. 많이 투자했다. 등의 영역 가격 1. 대가, 기준 2. 내가 세상에 제시하는 조건 3. 사실상 준비 (비용) 의 결과물 고객가치 1. 상대방이 느끼는 대가, 기준 2. 못느끼면 0, 비용만 발생 3. 대부분 부등식 달성여부는 여기서 결정됨 4. 현대사회에선 다들 열심히 하고 (비용), 다들 경쟁기준에서 제안 (가격) 가치란 무엇인가? 1. 상대를 위해서 주는것이 아니고 상대가 실제로 느끼는것 (ex.내가 주고싶은 선물 , vs 상대방이 좋아할것 같은 선물) 2.. 2019. 8. 5.
목표달성능력 지식근로자의 직무는 목표를 달성하는 것이다. -피터드러커 목표달성능력은 배워서 향상시킬수 있다. - 피터드러커 15가지 습관 1. 시간관리: 작업적 절차 - 시간기록 : 시간기록 하기만 해도 하게되고 개선된다. - 시간분석 : 시간낭비 오ㅛ인제거 극히 기본적 의사결정 - 시간통합 : 2. 공헌에 초점을 맞춘다: 개념적/ 분석적 절차 - 자가질문 : 나는 왜 보수를 받는가 이 회사는 나를 왜 고용하였나 - 조직검토 : - 공헌발견 3. 강점 활용: 행동과 실천 - 강점에 집중 : 자신과 타인에 대한 경의 행동의 기준 - 강점 활용 : 실천으로 배워야 함, 꾸준해야함 - 강점 기반 공헌 : 개인과 조직의 기회연결/ 목적달성 4. 중요한 것부터 먼저하라 : 리더십 - 기본 : 성실/ 똑똑함 - 품성 : 통찰/.. 2019. 8. 5.
직무만족도 5가지 항목 1. 자율성 : 업무에 대한 주도권을 얼마나 가지고 있는가? 2. 완결성 : 맡은 업무가 전체 업무의 완결성에 얼마나 기여하는가? 최종 결과에 대한 기여도가 단순한 부품 역할에 그치는게 아니라 눈에 띌 정도로 큰가? 3. 다양성 : 다양한 역량과 재능이 필요한 폭넓은 활동이 요구되는가? 4. 평가 : 업무를 잘 수행 하고 있는지 쉽게 파악할 수 있는가? 5. 기여도 : 얼마나 영향을 미칠 수 있는가? 타인의 행복에 긍정적인 영향을 미치는가? 2019. 7. 8.
자기 경영 진단 체크리스트 자기 경영 진단 체크리스트 지금까지 수행한 일/ 활동을 점검해보고, 수준이 어느 정도인가를 판단해 방향을 설정하기 위한 체크 포인트 솔직하게 평가하여 자신의 현주소를 파악하고, 각오를 다지는데 활용 각 질문 사항에 5단계로 구분하여 탁월(4), 우수(3), 보통(2), 빈약(1), 전혀 아니다.(0)에 해당하는 곳 (V) 표시 30점↓ 심각, 50점↓ 결심, 70점↑우수, 85점↑탁월 번호 질문 평가 4 3 2 1 0 1 나는 내 인생에서 무엇을 원하는지 안다. 2 나는 국내외 정세를 폭넓게 이해하며, 글로벌 적이다. 3 나는 정보수집 스크랩, 메모하기를 즐겨한다. 4 나는 미래지향적이며, 미래를 위한 투자를 열심히 한다. 5 나는 나의 장단점을 확실히 알고, 포착한 기회에 집중한다. 6 나는 매일의 삶.. 2019. 4. 4.
기획에서 목적(Purpose)과 목표(Goal) 목적(Purpose)과 목표(Goal)의 차이 목적(Purpose) 이끄는것 이루겠다는 의지를 강화시킴 목표(Goal) 구체화 시키는 것 도달해야 할 모습 깨닫게 함 구체화 하기 위해 고려해야 할 것 구체적인가?(Specific) 측정 가능한 것인가?(Measurable) 성취할 수 있는 것인가?(Achievable) 결과지향적인가?(Result-oriented) 달성가능한 날짜인가?(Time-bounded) 2019. 4. 3.
기획서를 쓰기 전 알아야 할 내용 「기획서의 분류 전략적 기획서: 종합적이고 기획서의 매수가 많다. 전술적 기획서: 부분적이고 기획서의 매수가 적다. 기획서의 기본 구성 현황 분석과 문제점의 추출 목적 전략 실시계획 * 실시계획에서는 스케줄과 비용을 반드시 포함해야 한다. 기본적인 기획서 구성은 위 4가지 부분으로 이루어진다. 큰 틀은 4가지 부분으로 만들고 부과된 과제의 중요도에 따라 얼마나 내용에 깊이를 더하느냐에 따라 달라진다. 《전략적 기획서》는 1의 현황 분석에 많은 시간과 노력이 필요하다. 정보를 수집하고, 분석하고, 문제점을 밝히고 해결 방향을 제시해야 한다. 그리고 고 전략도 복잡해진다. 목적을 ㅈ달성하기 위해서는 전술의 효과적인 조합이 필요하므로, 전술을 상호 연계시켜 상승효과를 가져오게 한다. 《전술적 기획서》는 1의 .. 2019. 4. 2.
잘 쓰는 기획서는 3가지가 다르다 1. 문제 해결의 요건을 충족시키고 있다. 기획의 목적 목적을 달성하기 위한 전략 실시 방법 스케줄 예산 2. 상대 방이 흥미롭다고 생각하는 내용이다. 신선함 메리트 적은 비용 3. 상대의 요구를 충족시킨다. 전략적인 타협도 필요하다. 2019. 4. 1.
비즈니스 문서 종류 비즈니스 문서 계출문서 신청서 교제비 신청서 물품구입 신청서 여행경비 지불신청서 세미나 참가 신청서 등 신고서 지각 조퇴 신고서 결석 신고서 결혼 신고서 시말서 등 보고서 출장 보고서 일간 주간 보고서 출장 보고서 의사록 등 기획서 사외 대상 기획서 마케팅 광고 선전 계획 신상품개발계획 판매계획 점포 개발 등 사업 경영계획 신규사업계획 자금계획 등 사내 대상 기획서 마케팅(상동) 사업(상동) 인사 총무 교육 연수 계획 채택계획 사내개선안 행사기획서 등 2019. 3. 31.
제안서 목차 참고하세요 아래는 제안서의 목차가 나열되어 있습니다. 기획서, 제안서 내용 정리할때 활용하시길 바랍니다. 제안날짜, 부서, 성명( 회사명) ,제목 꼭 넣어주시길 바랍니다. [1] 현황 분석 사회 환경 사회의 흐름, 특히 본 기획의 제안에 관련된 것을 거론.경우에 따라서는 생략할 수도 있다. 시장동향 업계의 큰 흐름 상품동향 기업동향 유통동향 등 소비자동향 소비자의 동향 사용률 구입희망 사용실태 브랜드별 평가 등 경쟁상황 경쟁기업의 상품력 특징 단점 우수상품 광고 판촉 유통시책 등 귀사 상황(사내 제안은 자사 상황) 제안 상대의 현황과 문제점, 특징 단점 등 문제점 요약과 과제 상기의 문제점의 요약에서 과제를 도출한다. [2]기본전략 목적, 목표 어떤 목적으로 실시할 것인가 목표를 명확히 한다. 대상 누구를 대상으로.. 2019. 3. 30.
정형기획서 샘플 ms word 이벤트나 형태가 정해진 상품등의 기획서는 정형화 되면 편리합니다. 샘플이니 참고하세요 2019. 3. 29.
2018 12월 외래객 입국 국민해외여행객 및 관광수입/ 지출동향 여행 스타트업이 필요한 자료 2019. 3. 26.
CTQ _ Kano model 고객의 정의가 명확해 진 후 사용자(고객)의 요구사항 파악이 진행된다. 고객의 소리를 수집하는 방법으로는 Survey, Interview 등의 능동적인 고객조사 외에 클레임정보, 모니터 정보, 영업정보, 업계동향 활용 등 수동적인 방법이 있다. 고객의 요구사항 파악 후 CTQ(Critical to Quality)를 선정하는데 이는 말그대로 Quality를 결정짓는 가장 중요한 요소를 말한다. 이는 정량화된 요구사항으로 정의 할 수 있다. 이후 CTQ 설정 접근법은 정적설계와 동적설계에 의해 달라지는데 제품디자인의 경우 동적설계 이다. CTQ 고객의 요구를 계량화된 요구 특성으로 변환한 것으로 필수적인 요구사항으로, 요구사항이 너무 많거나 중요도가 비슷한 경우 카노 (kano)분석을 통해 우선순위를 결정할.. 2019. 3. 25.
2013~2019 트랜드 대학내일 20대 연구소 20대 2013~2019년 트렌드 키워드 2013년부터 20대의 인식이 성장하고 있는 느낌이 든다. 조금씩 참여와 공유가 시작되었고 소극적인 개인에서 당당한 개인으로 기지개를 켜고 있는 느낌을 받는다. 건전하고 자기관리 잘하는 똑똑한 20대의 모습이 느껴진다. 2019. 3. 24.
MK-BOOZ 지식혁신대상 공유 혁신기업을 3가지로 구분했을때 1. 소비자 니즈 추구형 2. 시장동향 파악형3. 기술 추구형 으로 나눌수 있고 자세한 내용은 매경 지식혁신대상 파일을 보고 인사이트를 얻길 바랍니다. B2B, B2C 등등 사업 모델이 많고 업무도 하는방식이 모두 달라 의사결정에 혼란이 올때가 있는데 자신의 비즈니스가 어떤 핵심역량 카테고리에 속하는지 보면 이해가 될것 같습니다. 2019. 3. 12.
사명과 비전 세부 사항 관계도 Mission and Vision 1. People Culture Performance Measures and Rewards 2.Direction-setting Leadership Strategy and Goals 3.Organization Organization and Structure Learning information 4.Processes & Tools Processes Systems ------------------------------------ 사명과 비전 1. 사람 문화 퍼포먼스 대책 및 보상 2. 방향설정 리더십 전략과 목표 3.조직화 조직과 구조 학습정보 4. 프로세스&도구 프로세스 도구 ------------------------- 2019. 2. 27.